??在如今這個(gè)足球世界里，利潤(rùn)與可持續(xù)發(fā)展備受關(guān)注，可人們常常忽略俱樂(lè)部轉(zhuǎn)會(huì)的兩大關(guān)鍵要素：遵守財(cái)政公平法案以及擁有足夠現(xiàn)金支付簽約費(fèi)用。曼聯(lián)就正深陷于此等困局之中。

??一月轉(zhuǎn)會(huì)窗開(kāi)啟，曼聯(lián)卻還未有所行動(dòng)，因?yàn)樗麄兊每砍鍪矍騿T來(lái)平衡引進(jìn)球員的支出?？此坡?lián)銀行有不少余額，九月底達(dá)1.496億英鎊，拉特克利夫爵士還注資7900萬(wàn)英鎊，可這錢(qián)并非俱樂(lè)部盈利所得。要么是帶利息的短期貸款，要么是拉特克利夫指定用于設(shè)施升級(jí)的投資款。而且曼聯(lián)還背負(fù)著3.19億英鎊球員轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)分期付款，一年內(nèi)至少要付1.54億英鎊。

??曼聯(lián)為何缺乏現(xiàn)金呢？和其他英超俱樂(lè)部一樣，他們需要現(xiàn)金來(lái)支付轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)、工資、稅款、利息以及設(shè)施升級(jí)成本。上賽季曼聯(lián)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)金流和轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)回收等共1.59億英鎊收入，卻很快被消耗。3600萬(wàn)英鎊利息支出、1800萬(wàn)英鎊設(shè)施改善費(fèi)用、1.91億英鎊轉(zhuǎn)會(huì)花費(fèi)，算下來(lái)現(xiàn)金流入和流出有8600萬(wàn)英鎊差距。這不是首次，之前也有類(lèi)似情況。

??夏季轉(zhuǎn)會(huì)時(shí)，7400萬(wàn)英鎊不夠，曼聯(lián)從信貸額度提取2億英鎊。雖有球員出售平衡部分支出，但目前仍欠2.3億英鎊信貸額度債務(wù)。而且他們還欠其他俱樂(lè)部高額轉(zhuǎn)會(huì)債務(wù)，這數(shù)字在夏季支出后第一季度往往跳升。

??曼聯(lián)財(cái)政狀況從新冠疫情期間開(kāi)始惡化。疫情前運(yùn)營(yíng)現(xiàn)金流可觀，之后大幅下降。與其他俱樂(lè)部相比，比賽日收入受疫情影響嚴(yán)重。格雷澤家族統(tǒng)治下，股息支付、債務(wù)利息支付高昂，轉(zhuǎn)會(huì)支出更是浪費(fèi)巨大，過(guò)去十年凈現(xiàn)金支出達(dá)13億英鎊。

??曼聯(lián)要籌集現(xiàn)金，信用額度雖還有7000萬(wàn)英鎊但會(huì)增加債務(wù)。拉特克利夫注資已用于特定目的，其他投資也難以解決根本問(wèn)題。曼聯(lián)若想改善現(xiàn)狀，要么削減成本，要么出售球員。拉特克利夫已開(kāi)始裁減崗位，現(xiàn)在球員陣容也面臨調(diào)整，像拉什福德、安東尼等球員都在調(diào)整范圍內(nèi)。這一系列舉措反映出曼聯(lián)在財(cái)政困境下努力尋求平衡的艱難處境。